对于医疗器械公司下面的代理商、经销商而言,与医疗器械厂商的合作从项目报备开始。
当医疗器械经销商接触到当地医院、学校等机构的采购项目时,应当第一时间报备项目,以便获得医疗器械厂家的支持与独家授权。
通常,医疗器械的采购项目金额较大、涉及的部门较多、竞争对手多,因此,经销商在报备项目时,应当尽可能多的收集采购方的情况:目前在用竞品、产品消耗量、对竞品的评价、采购的需求等,足够充分的了解采购需求,不仅帮助自身提供更好的方案,还能便于总部判断,提供独家授权及支持。
成熟的经销商管理机制,众多医疗器械公司在用,好用易推行
软件、数据由企业自行掌握,拒绝捆绑,核心资源掌握自己手中
在线操作,方案、简洁,减少经销商的使用门槛





自动追踪项目进度,及时给予支持,联合跟单,提高转化率
从对经销商手中资源的零散管理,到系统化、平台化管理,追踪项目/商机阶段,了解进度,适时提供公司的支持帮助赢单。
在线下单,自动化订单流程,减少沟通成本
经销商通过手机、电脑等入口,实时在线下单,随时了解订单状态,管理客户预期;可设置经销商仓库管理,总部和经销商都能了解产品库存情况
分析客户、项目及经销商数据
终端客户(医院、诊所等)的分布、采购量、售后情况等的收集、分析,生成有价值的客户分析类报表;对项目的类型、转化率、竞争对手赢单率等进行分析,便于未来项目方案的更优化;对经销商报备资源数量、质量等分析,为企业决策提供数据支持
我们重视您独一无二的经销商管理制度,为您提供个性化配置服务,让软件服务于您和您的经销商
从服务器的选配、软件的安装部署与调试、各角色用户的使用培训,我们为您提供全面的使用服务
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